年关将至，集团数字化中心认真梳理当前工作重心，利用1月12日与13日两天时间，先后到机场运营公司、北站运营公司、畜牧公司开展节前项目督导与智慧消防工作部署。数字化中心主任王楠在各分子公司相关领导的陪同下完成了现场勘察，并对下一步工作提出具体要求。

作为集团发展农业产业数字化平台战略的“开篇之作”，数字化肉牛产业信息平台一期项目已顺利上线。数字化中心首先对园区内物联网设备的安装情况进行了摸底检查，随后在项目报告会上听取了畜牧公司与吉视传媒项目组就系统使用情况做出的专题汇报。王楠对项目交付进度与交付质量表示肯定，他指出，畜牧公司是集团农业产业数字化转型的“领跑者”，对于系统各项功能的普及与应用要有充足的信心。他要求，畜牧公司应尽快完成系统的常态化使用，务必保证数据录入的实效性与准确性；吉视传媒项目组应尽快完成数据自查，简化数据维度，提高数据质量。

在检查畜牧公司核心机房时，王楠要求畜牧公司要参照“等保三级”与集团相关制度内容加快网络安全建设，以安全可靠的网络环境应对日益复杂的安全威胁，保障与集团信息系统间的数据链路安全稳定。

在智慧消防建设方案的构建过程中，数字化中心认真听取了各分子公司的痛点问题，对消防安全重点部位（机场运营公司地下庭院、北站运营公司中控机房、畜牧公司饲草料仓储间等）进行了着重排查。协同国内头部智慧消防厂商，探索物联网烟感探测、电气安全监控、机器视觉火灾预警等必要的智慧消防应用场景。王楠提出，智慧消防建设是以信息化手段提升消防工作的事故预警能力和应急指挥能力。下一步，数字化中心将制定差异化的智慧消防建设方案，协助集团安全管理部，促使消防安全工作再上新台阶。